LinkedIn, croissance d'entreprise et entrepreneuriat

Des analyses et des méthodes pour construire une activité qui grandit, se structure, et finit par tourner sans toi.

Ce n'est pas un blog de conseils rapides. C'est ce que j'observe depuis dix ans en travaillant avec des consultants, des indépendants et des entreprises de services, entre la France et New York.

Les thèmes

Acquisition et LinkedIn

Comment se construit un flux de clients prévisible, du positionnement jusqu'à la conversion.

Croissance et délégation

Tout faire toi-même a un plafond. Ce qui se délègue, ce qui ne se délègue jamais, et dans quel ordre.

Site web et marketing digital

Ton site, ton référencement, ton image. Ce qu'il faut arbitrer avant de dépenser.

Les articles

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Common questions

Pourquoi tu écris ce blog ?

Parce que je vois passer beaucoup de choses. Des entreprises qui tournent bien, d'autres qui s'épuisent, des dirigeants qui prennent des décisions que je trouve justes ou coûteuses. J'écris ce que ça m'apprend, sans prétendre que ça se transpose tel quel chez toi.

Tu écris sur quoi ?

Trois thèmes. Acquisition et LinkedIn, c'est-à-dire comment se construit un flux de clients prévisible. Croissance et délégation, pour le moment où tout faire soi-même ne tient plus. Et site web et marketing digital : ton site, ton référencement et ton image, et ce qu'il faut arbitrer avant de dépenser.

Tu donnes des méthodes ?

Je donne la direction et le raisonnement, pas le pas-à-pas. L'idée est que tu repartes plus lucide sur ta propre situation, même si tu n'achètes jamais rien chez moi. Si tu veux l'exécution détaillée, étape par étape, c'est ce que contient l'Accélérateur.

À quelle fréquence ?

Chaque semaine. Les articles sont pensés pour être lus en une fois et appliqués tout de suite, pas pour remplir un calendrier éditorial.

Tu écris aussi en anglais ?

Oui, une partie des articles existe dans les deux langues. Ils sont écrits séparément, jamais traduits, parce qu'un lecteur américain et un lecteur français ne réagissent pas aux mêmes arguments.

C'est pour les indépendants ou pour les entreprises ?

Les deux. Un consultant seul et un dirigeant avec quinze personnes rencontrent souvent le même problème sous des formes différentes, et c'est précisément ce qui m'intéresse.

Je peux te proposer un sujet ?

Oui, écris-moi. Les meilleurs articles viennent souvent d'une question qu'on m'a posée en appel.

Tu préfères qu'on en parle directement ?

On regarde ensemble où tu en es, ce qui te freine vraiment, et ce qui aurait le plus d'impact en premier. Quinze minutes, des questions précises, et tu repars avec un avis clair sur ce qu'il faut faire d'abord.

Oui, je réserve mes 15 minutes