Des analyses et des méthodes pour construire une activité qui grandit, se structure, et finit par tourner sans toi.
Ce n'est pas un blog de conseils rapides. C'est ce que j'observe depuis dix ans en travaillant avec des consultants, des indépendants et des entreprises de services, entre la France et New York.
Un client m'a dit qu'il n'avait pas besoin de charte, puisque la marque, c'est lui. Ce n'est pas faux. C'est ce que ça coûte plus tard qui pose problème.
Parce que je vois passer beaucoup de choses. Des entreprises qui tournent bien, d'autres qui s'épuisent, des dirigeants qui prennent des décisions que je trouve justes ou coûteuses. J'écris ce que ça m'apprend, sans prétendre que ça se transpose tel quel chez toi.
Quatre thèmes. L'acquisition et LinkedIn, c'est-à-dire comment se construit un flux de clients prévisible. La croissance et la structuration, pour sortir du travail à l'heure. La valorisation, c'est-à-dire ce qui fait tenir une activité au-delà du chiffre d'affaires. Et le métier d'entrepreneur, les décisions, le mental et la liberté géographique.
Je donne la direction et le raisonnement, pas le pas-à-pas. L'idée est que tu repartes plus lucide sur ta propre situation, même si tu n'achètes jamais rien chez moi. Si tu veux l'exécution détaillée, étape par étape, c'est ce que contient l'Accélérateur.
Chaque semaine. Les articles sont pensés pour être lus en une fois et appliqués tout de suite, pas pour remplir un calendrier éditorial.
Oui, une partie des articles existe dans les deux langues. Ils sont écrits séparément, jamais traduits, parce qu'un lecteur américain et un lecteur français ne réagissent pas aux mêmes arguments.
Les deux. Un consultant seul et un dirigeant avec quinze personnes rencontrent souvent le même problème sous des formes différentes, et c'est précisément ce qui m'intéresse.
Oui, écris-moi. Les meilleurs articles viennent souvent d'une question qu'on m'a posée en appel.
On regarde ensemble où tu en es, ce qui te freine vraiment, et ce qui aurait le plus d'impact en premier. Quinze minutes, des questions précises, et tu repars avec un avis clair sur ce qu'il faut faire d'abord.
Oui, je réserve mes 15 minutes