Depuis 2017, j'aide les consultants, les indépendants et les dirigeants d'entreprises de services à être trouvés et choisis, sur LinkedIn comme sur le web.
Plus de trente entreprises accompagnées, 120 professionnels formés, un livre, et des interventions régulières en conférence et en podcast.

Rien de tout ça n'était prévu. Voilà comment on en arrive là.
J'ai toujours été hyper-productive. Alors quand je me suis retrouvée cadre en CDI dans une multinationale du Travel IT, bien payée mais enfermée dans un périmètre de responsabilités trop étroit, je m'ennuyais terriblement.
Je sais que vous êtes nombreux à avoir quitté un CDI pour les mêmes raisons. Le manque de reconnaissance, l'absence de challenge, le stress, les conflits, ou simplement l'envie de décider soi-même.
J'ai pris la voie de l'entrepreneuriat comme consultante en communication digitale. Adam, mon fils, avait deux ans, et je revenais de l'un de mes nombreux voyages à New York pour mûrir mon projet.
Ce n'était pas mon premier saut dans l'inconnu. J'avais déjà été reportrice commerciale en Sierra Leone et au Kazakhstan, marketing manager pour une filiale de Rocket Internet à New York, et digital nomade dans plus de 50 pays.
En répondant à la question d'un prospect sur LinkedIn. Rien de plus. Cette mission a duré huit mois et j'ai généré des centaines de leads pour cette entreprise. C'est là que j'ai compris que LinkedIn n'était pas un réseau où l'on se montre, mais un canal d'acquisition à part entière.
Après deux ans d'essais et d'erreurs, j'avais une formule qui fonctionnait. Elle m'a permis de signer des contrats à 9 000, 20 000, 30 000 et jusqu'à 50 000 euros, sans publicité et sans réseau de départ.
Pendant ces années-là, j'ai accompagné plus de trente entreprises sur leur marque et leur communication digitale — des sociétés de services, des entreprises IT, des sites e-commerce.
J'en ai fait un programme complet, l'Accélérateur LinkedIn. Depuis, plus de 120 professionnels B2B l'ont suivi — des consultants, des coachs, des formateurs, des sociétés de services et des cabinets de conseil.
Le programme tournait. J'aurais pu m'en contenter. Mais j'avais envie de comprendre ce qui se passe tout à la fin de l'histoire, au moment où quelqu'un rachète une entreprise. Alors je suis passée de l'autre côté de la table et j'ai commencé à évaluer des sociétés pour les racheter.
Étudier des deals, éplucher des bilans, faire des offres, passer par la due diligence. Et la même chose revenait à chaque fois. Un chiffre d'affaires qui semblait solide jusqu'à ce qu'on regarde la concentration client. Une croissance qui semblait forte jusqu'à ce qu'on réalise qu'elle reposait entièrement sur le fondateur. Des systèmes qui existaient, mais uniquement dans la tête de quelqu'un.
J'en ai tiré une conclusion qui a changé ma façon de travailler : la plupart des problèmes marketing sont des problèmes de valorisation déguisés. J'ai écrit un livre sur le sujet, The Valuation Gap, et c'est devenu le fil de mes interventions en conférence et en podcast.
Tout ce que j'avais construit séparément est devenu une seule maison. L'Accélérateur LinkedIn a été relancé à un tarif nettement plus accessible, le coaching individuel en est sorti pour exister à part, et la méthode s'est transformée en système d'acquisition que j'installe et que j'opère à la place de mes clients.
Et j'ai ouvert l'agence. En dix ans, j'ai côtoyé beaucoup de freelances excellents, chacun expert d'une seule chose — un designer qui ne fait que du design, un développeur qui ne fait que du développement, un référenceur qui ne fait que du référencement. Ce sont eux, aujourd'hui, mon équipe. Avec des chefs de projet pour coordonner, tenir les délais et vérifier que chaque livraison correspond à ce qui a été promis.
C'est là que j'en suis. Une agence qui prend en charge la marque, le site, le référencement, le contenu, la photo, la vidéo et la notoriété, en français comme en anglais — et à côté, la formation et le système pour ceux dont le sujet est entièrement LinkedIn.
Je crois qu'une activité se construit autant par ce qu'on décide de ne pas faire que par ce qu'on fait. Beaucoup de dirigeants s'épuisent à être partout, sur tous les réseaux et tous les sujets, au lieu de tenir deux ou trois choses correctement et de les tenir longtemps.
Ce n'est pas grave au début. Ça le devient le jour où tu veux grandir, prendre des vacances, ou simplement arrêter de recommencer à zéro chaque mois.
Tout ce que je construis sert la même chose. Que ton activité tourne sans que tout repose sur toi, et que tu passes plus de temps à faire ce que tu aimes qu'en prospection.
Selon ce que tu cherches et le niveau de délégation qui te correspond.
Si tu veux apprendre et développer ton activité toi-même. Profil, contenu, réseau, prospection, closing.
Si tu veux juste un regard extérieur sur ton positionnement, ton profil ou ta stratégie.
Installé et opéré par moi, si tu préfères déléguer et voir les rendez-vous arriver dans ton agenda.
Marque et identité, site web, référencement, contenu et réseaux sociaux, photo et vidéo, notoriété. En français comme en anglais.
Conférences, tables rondes et ateliers, en français comme en anglais. Les podcasts sont gratuits.
Des consultants, des coachs, des formateurs et des dirigeants qui ont travaillé avec moi.
« J'apprécie la bienveillance de Muriel, sa douceur et son calme rassurant, la qualité de ses outils et supports. Elle est toujours à l'écoute, réactive, et sait faire ressortir le meilleur. Muriel m'a apporté beaucoup d'outils, de méthodes, notamment sur la partie prospection où elle m'a aussi beaucoup rassurée. »
« Elle a une capacité à dissiper le brouillard autour des idées à moitié formées et à en extraire ce que vous pouvez offrir au marché, dans une stratégie clairement définie. Très efficace, elle livre dans les temps et reste à jour sur les dernières avancées du marketing. »
« Muriel m'a propulsé hors de ma zone de confort pour me faire découvrir une zone de magie. Son enseignement est structuré, progressif et efficace. Elle pratique ce qu'elle vous enseigne avec une efficacité qui vous fera pâlir d'envie. »
« Pas de langue de bois avec Muriel, mais des connaissances solides et pratiques. Elle a un œil aiguisé et vous motive pour dépasser vos freins personnels et aller de l'avant. »
« J'apprécie son écoute active et ses conseils, qui m'obligent à sortir de ma zone de confort pour identifier ma proposition de valeur et mettre en avant mon expertise. Muriel fait un vrai travail de suivi auprès des membres qui l'ont rejointe. »
J'aide les consultants, les indépendants et les dirigeants d'entreprises de services B2B à trouver des clients. Sur LinkedIn, soit en formation avec l'Accélérateur où tu apprends la méthode, soit en délégation complète où j'installe et j'opère le système à ta place. Et plus largement, mon agence prend en charge la marque, le site, le référencement et la notoriété pour ceux qui ont besoin de reprendre leur présence en entier.
À New York, où j'ai créé ma société. J'accompagne des entreprises aux États-Unis et en France, en anglais comme en français, et j'ai vécu et travaillé dans plus de cinquante pays avant de m'installer.
Oui. Depuis 2025, j'ai étudié des deals, épluché des bilans, fait des offres et passé une due diligence complète. Je n'ai finalement pas acheté, mais ces mois-là ont changé ma façon de voir le marketing — on voit très vite ce qui fait la valeur réelle d'une entreprise et ce qui n'en fait pas.
Oui, en conférence, table ronde, atelier ou podcast, en français comme en anglais, sur la croissance et l'entrepreneuriat. Tout est sur la page Interventions.
Sur l'écart entre ce que les fondateurs pensent que vaut leur entreprise et ce qu'elle vaut réellement. Il part de ce que j'observe en position d'acheteuse : la concentration client, la dépendance au fondateur, les systèmes qui n'existent que dans une tête.
On regarde ensemble où tu en es, ce qui te freine vraiment, et ce qui aurait le plus d'impact en premier. Parfois c'est ta prospection, parfois c'est ta marque, parfois c'est ton profil LinkedIn qui ne dit pas ce que tu vaux.
Quinze minutes, des questions précises, et tu repars avec un avis clair sur ce qu'il faut faire en premier.